10月9日，山東三星集團召開安全生產工作會議。集團應急管理部部長鐘帥及各分公司生產、安全、動力設備、行政管理等部門負責人參會。會議主要針對階段性安全工作重點，總結成效、分析形勢、部署任務，以嚴實舉措筑牢企業(yè)安全生產防線。

會上，各分公司負責人集中匯報了近期安全生產、環(huán)保、消防等工作落實情況，詳細闡述了隱患排查整治、設備維護保養(yǎng)、員工安全培訓等關鍵環(huán)節(jié)的推進成效，并結合實際梳理了當前存在的薄弱環(huán)節(jié)與改進方向。

會議指出，當前，集團各單位嚴格落實安全生產規(guī)章制度，通過深化隱患排查、強化體系建設、優(yōu)化應急管理等舉措，確保了生產運營工作的平穩(wěn)有序推進。針對下一階段工作，會議明確三方面要求：一是深化責任落實，持續(xù)完善“九個一”安全管理體系，細化事故隱患清單與責任清單，推動全員安全生產責任制落地見效，確保責任到崗到人；二是聚焦重點管控，全面推進6S管理標準化，強化有限空間、高空作業(yè)等特種作業(yè)監(jiān)管，同時嚴格外來人員管理審核，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋；三是創(chuàng)新管理方式，通過專項訓練、技能演練等多樣化形式提升員工安全素養(yǎng)，讓安全教育入腦入心。

會議強調，下一步，集團各單位要持續(xù)壓實安全責任、細化管理舉措、濃厚安全氛圍，推動形成全員學安全、講安全、守安全的良好局面，以扎實的安全工作護航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為集團全年任務目標達成貢獻力量。

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