為全面梳理1-8月份各單位任務目標完成情況，深入總結分析亮點成效和差距不足，明確9月份工作重點，凝聚高質量發展共識，9月2日，山東三星集團召開生產經營月度總結會議，集團董事會成員，集團相關職能部室負責人，各分公司執行經理及生產、銷售、行政、儲運等主要負責人參加會議，駐外公司視頻參會。

會上，各生產經營單位執行經理就1-8月份任務目標達成情況、成本管控、安全環保、全員創利等工作內容進行了詳細匯報，重點闡述了存在問題和改進措施，并圍繞目標達成提出下階段工作思路。

會議指出，9月份是沖刺三季度，決戰全年任務目標的關鍵時期，是全年發展的關鍵轉折點。1-8月各單位生產經營工作均取得一定成效，特別是機械公司、裕航合金等單位較去年同期增幅明顯，但距離整體目標仍有大的進步空間。全體干部員工要統一思想，堅定信心，咬定奮斗目標不放松，攻堅克難不退縮，凝心聚力，全面突破，推動全年任務目標從決戰走向決勝。

會議要求，各單位要認真梳理經驗做法，綜合生產經營現狀和目標差距，找到卡點，疏通堵點，排除痛點。要堅持靶向攻堅，制定切實有效的改進策略，打通流程障礙，優化資源配置，為集團高質量發展提供新的增長點；提升全員工作質量、工作效率和工作態度。要進一步統一思想、整頓作風，轉變思維，強化全員責任意識，引導員工履職盡責，為各項工作高效推進提供有力保證；推動績效機制和業務業績深度融合。要切實發揮考核“指揮棒”作用，健全績效獎懲機制，持續提振全員干事創業精氣神；中秋、國慶雙節臨近，各單位必須高度重視安全生產工作，嚴格執行6S現場管理制度，全面開展隱患排查整改，切實保障生產平穩高效運行。

金秋九月，戰鼓催征，決戰的序幕已然開啟。集團上下要堅定必勝信念，保持戰斗姿態，緊盯目標不動搖、直面問題不回避、狠抓落實不懈怠，以決戰之姿搏擊市場，以沖刺之勢攻堅克難，以“不達目的不罷休”的拼搏姿態，奮戰九月，決勝全年，為全年任務目標的達成奠定堅實基礎。

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